Maßgeschneiderte Beratung für Ihr Medienhaus

Strategien für das Ganze, Lösungen für jedes Detail.

JJK – Ihr Partner für echten Fortschritt

Eine neue Software kann Prozesse um 10 bis 15 Prozent effizienter machen. Doch wenn Sie den Mut haben, Ihr Unternehmen grundlegend zu reorganisieren (Business-Reengineering), ist ein Quantensprung möglich. Mit unserer individuellen Beratung entwickeln wir auf Basis einer Vor-Ort-Analyse ein maßgeschneidertes Konzept für Ihre Optimierung. Wir zeigen Ihnen präzise, wie Sie Kosten senken und gleichzeitig Ihre Erträge nachhaltig steigern können.

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Dreifache Kompetenz:
Alles aus einer Hand

1	Branchenwissen im Verlagswesen – Tiefgehende Fachkenntnis in allen Bereichen.
2	Lean-Management – Schlanke und sichere Prozesse sowie das Streben nach stetiger Verbesserung.
3	Softwareentwicklung – agil und technologisch immer auf der Höhe der Zeit.

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Dreifache Unterstützung:
Analyse, Werkzeug, Umsetzung

1	Wir verstehen jeden Arbeitsschritt in Ihrem Unternehmen, schauen uns die Prozesse vor Ort an und erstellen eine Wertstromanalyse. Aus dieser wird ersichtlich, wo es im Verlag Verschwendungen gibt, wo Prozesse verkürzt oder automatisiert werden können.
2	Nach der Analyse liefern wir das Werkzeug, um maximal effizient zu arbeiten. In der Mitte dieses Systems steht die eine und einzige Datenbank. Diese ist mit Modulen verbunden, die je nach Bedarf individuell eingesetzt werden können – ohne Schnittstellen und damit auch ohne Schwachstellen. Sie können Prozesse zielgenau standardisieren und automatisieren und dabei ist alles perfekt aufeinander abgestimmt.
3	Mit der Umsetzung garantieren wir den Erfolg. Damit JJK richtig eingesetzt wird, bieten wir das damit verbundene Projektmanagement an. Wir schulen die Mitarbeiter und begleiten die praktische Umsetzung.

Der erste Schritt: Die Wertstromanalyse

Die richtige Nutzung unseres Systems halbiert nachweislich den Arbeitsaufwand Ihrer Mitarbeiter in vielen Bereichen. Am Anfang steht dabei die Wertstromanalyse. Sie ist unser Instrument, um Verschwendungen und damit Einsparpotentiale sichtbar zu machen.

Auftragserfassung per E-Mail
Vor Optimierung:
11 Arbeitsschritte
Nach Optimierung:
3 Arbeitsschritte

Kundenkorrektur einer Anzeige
Vor Optimierung:
12 Arbeitsschritte
Nach Optimierung:
4 Arbeitsschritte

Auftragserfassung per E-Mail
Vor Optimierung:
12 Arbeitsschritte
Nach Optimierung:
6 Arbeitsschritte

Ob Sie eine Wertstromanalyse brauchen?
Finden Sie es heraus!

Gehen Sie in Ihre Anzeigenabteilung und schauen Sie, ob Sie dort einen Taschenrechner auf einem Schreibtisch finden. Oder lassen Sie sich von einem Mitarbeiter den Desktop seines Computers zeigen und gucken Sie, ob Sie dort eine Excel-Tabelle sehen. Taschenrechner und Excel-Tabellen sind immer Verschwendung – und ein sicheres Zeichen dafür, dass Sie Kosten senken können.

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